转会制度==~转会制度的发展对职业体育俱乐部经营管理的影响

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于转会制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍转会制度的解答，让我们一起看看吧。

求欧洲各大足球联赛球员转会的制度和规则，越详细越好？

在夏季转会窗口和冬季转会窗口开启时球队才能开始转会工作。两支球队要先达成转会协议（转会费，浮动转会费），球队才能跟球员进行接触（一般来说，球员的合同中有一个一定金额的激活条款。若有球队想要这个球员，则要先激活条款）。

在球员和球队达成口头协议的情况下（球员拥有最终决定权），球队需安排球员进行体检。通过体检后，双方在合同上签字。球队要交付转会费。（英超球队要在通过体检后向政府申请劳工证，球员方可在球队效力，否则不能完成转会）

一个球员要转会需要解除现有合同（KK与AC的合同）—签新合同（和买家的合同）。

所以俱乐部和球员都有一定的决定权，谁都不能单方面要求转会（除非合同到期了）。

不过有个特殊条款就是28+的球员在一个俱乐部待了2年以上可以低价买断合同转会（转会费=剩下合同球员要拿的薪水），28-的球员需要3年；

就是说： 如果球员A的年薪是100W,他在马赛队T了3年，还剩2年合同到期的时候，只要他自己（或者买家俱乐部）能给马赛队2年X100W=200W 他就可以解除和马赛的合同自己想去哪去哪。

NBA球员转会制度是什么？

作为世界上最完善的职业化联赛之一，NBA的转会制度确有独到之处，但它本身也不是一蹴而就的，亦经历着逐渐完善、成熟的阶段。或许，这个发展的过程更值得我们去研究和探讨。

　　早先的NBA转会一直处于一种无序状态，缺少一套行之有效的制度进行管理。

　　1984～1985赛季，考虑到平衡各球队间的实力，NBA官方推出了NBA现行转会制度中最重要的一项政策——球队球员薪水封顶。但这种做法带来诸多争议，强弱的趋同，明星球员在金钱和名誉之间摇摆，球员的流动不合理等等。

　　为此，NBA特地配套了一个“签约换人”的做法，允许球队进行先签约再换人，其主要目的就是使那些已经超出薪水上限的球队，依然有可能签约新的球员，同时也给失去自由转会人的球队一定的经济补偿。

　　随后NBA官方在实际操作中不断摸索经验，又相继推出三条措施：

　　“伯德条款”：允许那些已经超过工资上限的球队，签约自己的自由转会人，只要他在前三个赛季部分或者全部效力该球队，或者在交易中转会其他球队，其工资又不超过应得的最高限额，年薪涨幅为12．5％。

　　“100万特例”：允许那些超过上限的球队签约一个或者数个球员，但他们第一年的工资总数不得超过120万美元。按照先前达成的一揽子协议，此特例可在六年内使用三次，但不能连续使用，合同期不超过两年。球队可以使用这个特例签约自己或者别人的自由人，但不适合于两队之间的换人交易。

　　“中级225万特例”：允许那些超过上限的球队签约一个或者数个球员，但他们第一年的工资总数不得超过225万美元。按照先前达成的一揽子协议，这个特例可以在六年内每年都使用，合同期也可以长达6年。同样，球队可以使用这个特例签约自己或者别人的自由人，但不适合于两队之间的换人交易。

　　即使是这样，NBA的转会制度也不是无懈可击，毛病依旧存在：由于NBA球队对人才的争夺越来越激烈，为了避开薪金封顶的约束，不少球队和球员暗地里进行违反劳资协议的各种幕后交易，像森林狼队和乔·史密斯的秘密合同就严重违反了劳资协议中有关工资上限的规定。虽然后来双方都已遭到处罚，但难保其他28支球队不再犯。

　　薪金封顶的效果也值得质疑，对于一些球队来说，即使拥有很大的薪金空额，也保证不了什么。看看现在的公牛队，邀请那么多的自由球员到芝加哥一游，可结果又怎样呢？曾经得意万分的克劳斯如今肯定明白了：仅有金钱是不够的，应该还有许多“其他”。

到此，以上就是小编对于转会制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于转会制度的2点解答对大家有用。